ارتباط به کارگیری فناوریهای پیشرفته تولید، با اولویتهای رقابتی و عملکرد شرکتهای کوچک و متوسط در صنعت نساجی

فناوری‌های پیشرفته‌ی تولید (AMT) هسته‌ی اصلی کارخانه‌های آینده هستند و نقش تعیین کننده‌ای در پیکارهای رقابتی سازمان‌ها در سراسر دنیا ایفا می‌کنند. شرکت‌های موفق این حقیقت را تصدیق نموده و در‌صدد به‌کارگیری آن‌ها برای کسب مزیت رقابتی هستند. انتخاب مناسب AMT وظیفه‌ای حیاتی است که بر عهده‌ی مدیران تولید است چرا‌که این سرمایه‌گذاری‌ها، درجه‌ی بالایی از عدم‌اطمینان و سرمایه‌ای کلان را شامل می‌شود. در فرایند انتخاب و پیاده‌سازی AMT، مدیران باید به استراتژی تولید (اولویت‌های رقابتی) توجه ویژه‌ای داشته باشند. این پژوهش مشاهده‌ای جدید از الگوهای سرمایه‌گذاری AMT در شرکت‌های کوچک و متوسط صنعت نساجی فراهم می‌آورد و یک دسته‌بندی با کشف ارتباطات میان الگوهای سرمایه‌گذاری AMT، اولویت‌های رقابتی و عملکرد ارائه می‌نماید. این پژوهش نشان می‌دهد شرکت‌هایی که با در‌نظر‌گرفتن اولویت رقابتی خود اقدام به پیاده‌سازی AMT نموده بودند، عملکرد بهتری داشتند.